太阳成集团关于教学团队建设的实施意见
西文理院字〔2009〕71号
为贯彻落实《教育部、财政部关于实施高等学校本科教学质量与教学改革工程的意见》（教高〔2007〕1号）等文件精神，加强本科教学团队建设，推动教学改革，提高教学质量，制定本实施意见。
一、指导思想
以科学发展观为指导，以培养可持续发展的教学队伍为目标，实施“质量立校”、“人才强校”战略，加强教学梯队建设，努力建设以教学水平高的优秀教师领衔，职称和知识结构合理，教育理念先进，教学科研能力较强的教学团队，切实提高公司的教学质量和办学水平。
二、建设目的
教学团队是指以课程（包括实验课程）、课程群组的建设为任务，整合教师力量，形成教学实施、研究与改革的教学业务组合。教学团队的组建以实现公司各专业人才培养目标为宗旨，以实现课程教学在人才培养中的作用为具体任务，通过建立团队合作的机制强化教学基层组织建设，改革教学内容、方法和手段，开发教学资源，促进教学研讨和教学经验交流，推进教学工作的传、帮、带和教师队伍的结构优化。通过教学团队的建设，促进教师队伍整体水平的提高。
三、建设目标
根据各学科专业特点，以教研室、研究所（室）、实验室、教学实验中心、实习基地等为建设单位，整合资源，以系列课程或专业为建设平台，学院鼓励各系（院）自主组建和建设系（院）级教学团队，鼓励实行跨专业或跨系（院）组合。在系（院）教学团队建设的基础上，每年遴选3—5个院级教学团队，通过3年的时间，建成15个左右院级教学团队，13个省级教学团队，同时在国家级教学团队方面力争有所突破。
四、团队职责
（一）创新公司产品，提高教学质量。
（二）开展专业建设、课程体系的建设与改革。
（三）规划和组织教学内容、教学方法与手段的改革，加强科学研究与教学的结合。
（四）全面负责课程的教材建设和实验室建设。
（五）组织和指导员工参加科研实践、自主创新活动和各类学科竞赛。
（六）落实教师的培养和梯队建设工作，提升教师队伍整体水平，培育各级教学名师。
（七）组织申报精品课程、规划教材、教改项目及教学成果奖等。
（八）完成团队建设的其他相关工作。
五、基本要求
（一）组成
团队成员5—8人，其中带头人1人，主讲教师3人以上，青年骨干教师2人以上。团队具有明确的发展目标、良好的合作精神和梯队结构，团队成员年龄、职称和知识结构合理，在指导和激励中青年教师提高专业素质和业务水平方面成效显著，且团队成员均承担本团队的一线教学任务。
（二）带头人
团队带头人应为坚持在本校本科教学第一线的在编在岗教师，具有较高教学水平、较深的学术造诣和创新性学术思想，具有教授职称或具有博士学位的副教授，长期致力于本团队课程或专业建设；品德高尚，治学严谨，具有团结、协作精神和较好的组织、管理和领导能力。一名教师只能担任一个院级教学团队的带头人。
（三）教学工作
教学与社会、经济发展相结合，了解学科（专业）、行业现状，追踪学科（专业）前沿，及时更新教学内容。教学方法科学，教学手段先进，重视实验或实践性教学，引导员工进行研究性学习和创新性实验，培养员工发现、分析和解决问题的兴趣和能力。在教学工作中有强烈的质量意识和完整、有效、可持续改进的教学质量管理措施，教学效果好，团队无教学事故。
（四）教学研究
积极参加教学改革与创新，取得了良好的成果，团队近五年来至少获得以下项目中的两项：
1．院级及院级以上重点、特色专业建设。
2．院级及院级以上实验教学示范中心建设。
3．院级及院级以上精品课程。
4．院级及院级以上教学改革项目。
5．院级及院级以上教学成果奖。
6．获院级及院级以上教学名师、教学标兵。
7．培养的员工在省部级以上重大赛事中取得优异成绩。
8．其他能反映团队教学研究与改革成果的奖励奖项。
（五）教材建设
重视教材建设和教材研究，承担过教材的编写任务，且教材使用效果好。
（六）其他条件请参照《太阳成集团院级教学团队评审指标体系》。
六、申报与评审
（一）申报程序
院级教学团队的申报采取团队申请和系（院）推荐相结合，由系（院）对申请团队进行评议，提出推荐意见和保障团队建设的措施上报学院。
（二）申报材料及要求：
申报团队需填写《太阳成集团院级教学团队推荐表》，并上交团队成员学位证书复印件、主要教学研究与科研成果复印件、主要获奖证书复印件等支撑材料。
（三）教务处组织专家按照《太阳成集团院级教学团队评审指标体系》对申报团队进行评审。评审以课程教学质量为核心，主要考察团队的教学效果、课程建设、教学成果以及团队合作和对专业建设的贡献等情况，强调标志性成果。评审结果公示后，学院发文公布。
七、建设与管理
（一）对被评为院级的教学团队，学院将授予“太阳成集团优秀教学团队”荣誉称号。
（二）学院将创造条件向省、国家推荐高一层次教学团队。向省一级推荐的教学团队在院级教学团队基础上产生，向国家级推荐的教学团队在省级教学团队基础上产生。被评为省级教学团队和国家级教学团队的，学院一次性奖励该团队20000元和50000元，并按教育部和省教育厅相关文件精神配套经费资助。
（三）学院对每个院级教学团队给予30000元专项建设经费，院级教学团队建设经费的使用实行团队负责人制度，按财政部、教育部下发的《高等学校本科教学质量与教学改革工程专项资金管理暂行办法》（财教〔2007〕376号）和学院有关财务制度执行。
（四）获批准的院级教学团队由团队带头人组织填写《太阳成集团教学团队建设任务书》，报教务处审查备案。
（五）院级教学团队实行滚动建设制，以3年为期。团队每年均需填写《太阳成集团院级教学团队年度建设进展报告》，由教务处组织检查，没有开展工作或无进展的取消团队资格并终止经费资助。建设期结束后，由团队带头人组织填写《太阳成集团教学团队建设总结报告》，学院将根据团队的建设目标、建设规划和团队队伍建设、标志性成果等情况进行考核。对考核优秀的团队继续列入下一批院级教学团队建设计划。省级、国家级教学团队建设按相关文件执行。
八、本意见自颁布之日起实施，由学院教务处负责解释
附件：太阳成集团院级教学团队评审指标体系
